第一应用研究院 风控策略自动化实战班
日期:2023-5-21
投资基友
量化交易课程
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超人气高分导师全程带班
Michael Peng
7年风控经验,某持牌金融科技公司在职
风险策略分析专家
擅长各种量化分析方法,在策略分析中,选择合适量化分
析方法有丰富的实战经验,多次制定过额度及定价策略。
课程适合谁?
想入职、刚入职的风控新人
缺少业务经验和数据分析能力
策略岗的入门捷径
0-3年风控从业经验
想把握整套策略的运作方案
·上线前,生怕出现线上事故,无法独立完成复杂的策略调整;
·不了解策略调整的流程和细节,无法准确评估迭代的真实周期
和上线后需要关注的关键点;
·公司的业务正面临着传统线下到线上的转型,想知道自动化策
略如何运行操作。
一门风控人必学的项目实战课
强练习
完整项目操作经验,产出自己的业务作品
强辅导
资深导师亲自带班答疑,专业指导成长更快
超实用
100
鲸抖大数据平台实操,学以致用
风控策略自动化,
是每家金融机构发展量化风控的核心能力,
但风控新人常常会遇到这些问题:
不了解策略调整的
没有机会接触
缺乏独立完成
没有能力处理复杂
流程和细节
策略自动化项目
整套项目落地经验
策略的调整
无法掌控项目进展
你将收获
整套策略自动化项目实操经验
可独立部署全套策略自动化,包括准入、欺诈、信用、授信、定价等
熟练使用决策引擎工具
依托FAL自研辣抖大数据实操平台中决策引攀模块
全场景策略调整能力
复杂策略调整、上线坑点和项目整体把控从此游刃有余
大幅增加风控策略岗转岗机会
简历作品可以体现完整实操项目经验,捷径转岗风险策路
Michael Peng
7年风控经验,某持牌金融科技公司在职
风险策略分析专家
擅长各种量化分析方法,在策略分析中,选择合适量化分
析方法有丰富的实战经验,多次制定过额度及定价策略。
课程适合谁?
想入职、刚入职的风控新人
缺少业务经验和数据分析能力
策略岗的入门捷径
0-3年风控从业经验
想把握整套策略的运作方案
·上线前,生怕出现线上事故,无法独立完成复杂的策略调整;
·不了解策略调整的流程和细节,无法准确评估迭代的真实周期
和上线后需要关注的关键点;
·公司的业务正面临着传统线下到线上的转型,想知道自动化策
略如何运行操作。
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鲸抖大数据平台实操,学以致用
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不了解策略调整的
没有机会接触
缺乏独立完成
没有能力处理复杂
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整套项目落地经验
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无法掌控项目进展
你将收获
整套策略自动化项目实操经验
可独立部署全套策略自动化,包括准入、欺诈、信用、授信、定价等
熟练使用决策引擎工具
依托FAL自研辣抖大数据实操平台中决策引攀模块
全场景策略调整能力
复杂策略调整、上线坑点和项目整体把控从此游刃有余
大幅增加风控策略岗转岗机会
简历作品可以体现完整实操项目经验,捷径转岗风险策路
天小班掌握风控策略自动化
决策引擎部署大操作模块
1.策略分解
2.结构设计
3.变量准备及衍生
4.规则部署
5.策略自测
7.差异化审批
9.豁免及标记
6.决策流生成
8.A/B Test
课程大纲
策略自动化应用方案及实操
DAY 1
1.1策略自动化前提要素
1.2策略自动化方案及落地步骤
1.3智能决策引擎
1.4全场景项目实操
·变量导入
·规则编译
额度策略编译
·定价策略编译
自动化流程设计及组合
上线前测试
发布上线
决策引擎部署大操作模块
1.策略分解
2.结构设计
3.变量准备及衍生
4.规则部署
5.策略自测
7.差异化审批
9.豁免及标记
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课程大纲
策略自动化应用方案及实操
DAY 1
1.1策略自动化前提要素
1.2策略自动化方案及落地步骤
1.3智能决策引擎
1.4全场景项目实操
·变量导入
·规则编译
额度策略编译
·定价策略编译
自动化流程设计及组合
上线前测试
发布上线
策略调整场景及云实操
DAY 2
2.1策略调整的场景全解析
2.2项目案例实操:局部策略的调整
·规则增删
·A类调优
·权重调整
2.3项目案例实操:策略结构及流程的调整
·审批节点的增删
·策略顺序的调整
·整套策略的版本迭代
·差异化审批
• A/B test
2.4各场景策略调整易忽略的测试点
DAY 2
2.1策略调整的场景全解析
2.2项目案例实操:局部策略的调整
·规则增删
·A类调优
·权重调整
2.3项目案例实操:策略结构及流程的调整
·审批节点的增删
·策略顺序的调整
·整套策略的版本迭代
·差异化审批
• A/B test
2.4各场景策略调整易忽略的测试点

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